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人力资源管理主要工作岗位和方向

日期:2018-4-17 9:07:31 来源:本站原创 访问量:

  人力资源管理主要工作岗位和方向

  一、人事部门/人力资源部门

  这是最常见的人力资源相关工作,也是大多数人理解的或接触的人力资源工作。

  这种类型的工作又可划分为两大类型:

  (一)中小企业的人事工作

  对于大多数中小型企业和传统企业,人力资源管理的工作其实并不复杂,也不高深。这点很好理解,企业说白了就是赚钱,规模还小时,重点一定是做业务。这个阶段和类型的企业人力资源管理并没有多高的要求,无非是考勤、合同、社保、发放工资等。(有些社保都未必有)

  这类工作的特点是繁杂、琐碎,说得不好听点是技术含量低、门槛低、发展空间也很有限。如果你只是想从事这种类型的工作,其实并没有多高的专业要求和技术含量,所做的准备无非是office办公软件、部分法律法规和社保缴纳等知识和相关手续等。

  老实说,大专毕业乃至高中毕业出去工作一段时间,勤快点、用心点,不用多久就可以胜任,根本不需要考研。

  (二)大中型企业人力资源管理工作

  随着企业规模日益扩大,人员规模也越来越大,人多、事杂,没有一定的分工安排,就会使得企业的活动效率降低,达到一定规模之后,管理的效益才能更好的体现。

  对于这类大中型企业呢,同样要分情况:

  1.垄断型国企/事业单位

  垄断国企和事业单位由于没有竞争压力或压力较小,对管理自然也没有那么高的要求,大多数还是事务性的工作为主。当然,由于规模摆在那里,人力资源管理还是会有分工和模块。常见的包括招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等。

  但是,这些不同模块的工作其实也没有很高的专业性要求,招聘可能主要涉及招聘信息的收集、需求的发布、家里筛选和简单面试(没那么高端)及入职手续办理,培训更多的是培训的组织和实施,比如了解部门培训需求、联系外部讲师、组织培训、写写培训总结之类的,绩效也更多的是考核信息的收集和整理,不可能公司的绩效整体方案都由你来设计,薪酬的话呢更多的也是计算和发放工资,劳动关系的话主要是合同啊、员工活动、离职手续办理等。

  2.竞争性民企、国企或管理较为规范的大中型企业

  这类企业由于较大的组织规模和竞争压力,开始对人力资源管理有相对高的要求,希望能够通过人力资源管理来吸引人、选拔人、激励人、培育人、留住人。

  模块的分工还是大体和上一类相同:

  晋升通道:(不同公司会有差异)

  方向:招聘、培训、绩效、薪酬、劳资关系等

  级别:专员、主管、经理/部长、HRD、副总监

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